2019年度預(yù)制混凝土構(gòu)件行業(yè)發(fā)展報告發(fā)表時間:2020-04-02 20:40 一、裝配式建筑行業(yè)發(fā)展概述 建筑工業(yè)化和裝配式建筑的呼聲越來越高,全國各地推廣裝配式建筑技術(shù)的熱度還在不斷增加,從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化示范基地和工程的信息來看,取得了一些產(chǎn)業(yè)化成果,值得總結(jié)提升并推廣應(yīng)用。但產(chǎn)業(yè)化實施過程中暴露問題較多,實施效果還遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),目前的建筑業(yè)管理制度和建筑企業(yè)生態(tài)亟需改革,加快推進(jìn)裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈實施專業(yè)化和職業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,否則將嚴(yán)重影響未來裝配式建筑在我國健康發(fā)展和規(guī)?;茝V應(yīng)用的進(jìn)程。 我國裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整合提升和軟硬件建設(shè)尚未完成,工程建設(shè)、設(shè)計、施工、生產(chǎn)單位的從業(yè)人員職業(yè)化和專業(yè)化水平較低,對產(chǎn)業(yè)化技術(shù)管理能力和工程經(jīng)驗欠缺,依然按傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的最低價競標(biāo)理念來管理產(chǎn)業(yè)化項目,經(jīng)常造成產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃設(shè)計方案不合理,選擇的承包商和構(gòu)件加工廠不具備專業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化實施能力,嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)化項目的實施效果,造成工程實施過程存在成本高、質(zhì)量差、效率低等問題比較突出。 我國現(xiàn)行建筑管理體制還不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求,建設(shè)主體條塊分割問題造成責(zé)任和權(quán)利的交叉,工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)非常困難,建設(shè)或監(jiān)理單位投入的人員和資源嚴(yán)重不足,對于產(chǎn)業(yè)化項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理能力非常欠缺,施工單位的專業(yè)化技術(shù)和管理水平無法滿足新型建筑工業(yè)化要求,導(dǎo)致項目推進(jìn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量差、工期長、成本高等問題,甚至得出產(chǎn)業(yè)化不如傳統(tǒng)施工好的結(jié)論。應(yīng)及早探索改革現(xiàn)行建設(shè)管理模式,推進(jìn)工程總承包和專業(yè)化分工相結(jié)合的管理模式;鼓勵企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,依靠科學(xué)管理提升質(zhì)量和效率。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質(zhì)建筑,實現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展目標(biāo)。國內(nèi)外發(fā)展的經(jīng)驗證明,裝配式建筑是一個系統(tǒng)工程,要循序漸進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)人才隊伍建設(shè)和工程管理的項目實踐,夯實產(chǎn)品生產(chǎn)和施工質(zhì)量根基,才能最終實現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展目標(biāo)。全行業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到?jīng)]有人才和質(zhì)量做基礎(chǔ),停留在趕工期和大規(guī)模復(fù)制低品質(zhì)建筑的做法是不可取也是行不通的。 面對全國各地向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的迫切需求,各級政府和預(yù)制混凝土行業(yè)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)保持清醒的認(rèn)識,因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展路徑,積極開展試點工程和示范工程的建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),腳踏實地的推進(jìn)我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。那些不顧客觀條件制約,貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑的做法必須要加以糾正。 基于目前全國各地實施裝配式建筑存在問題,與各地政府大力推廣預(yù)制裝配技術(shù)形成很強的反差,各地都需要對產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)、路徑、速度等指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和反思,堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度,放慢腳步,積累經(jīng)驗,走出一條和而不同的本土化發(fā)展道路。在全國范圍內(nèi)要從部分有條件的大中城市開展試點和示范入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗,培訓(xùn)人才,逐步再向中小城市推廣。各企業(yè)應(yīng)依靠市場競爭規(guī)則,構(gòu)建基于區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展平臺,開展技術(shù)管理創(chuàng)新,提高建筑工業(yè)化技術(shù)水平,拓展預(yù)制混凝土應(yīng)用領(lǐng)域。下大力氣培育一批本土化產(chǎn)業(yè)化公司和工人隊伍,確保產(chǎn)業(yè)化項目初期的完成質(zhì)量和實施效率。 二、預(yù)制混凝土企業(yè)發(fā)展情況 全國的預(yù)制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象比較突出,預(yù)制工廠主要集中在東部大中城市,近期中西部大城市也開始建設(shè)PC工廠,總體來說建設(shè)速度過快,造成許多地方的工廠任務(wù)嚴(yán)重不足,而個別地區(qū)的工廠任務(wù)短期也存在飽和狀態(tài),主要是生產(chǎn)時間多集中在4月到10月的半年檔期中。工程建設(shè)的計劃性差也嚴(yán)重影響預(yù)制工廠的運行效率和經(jīng)營成果。 (一)PC企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 2019年全國預(yù)制混凝土生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量增長較快,據(jù)不完全統(tǒng)計這一年新增預(yù)制工廠近200個,截至目前全國規(guī)模在3萬立方米以上的預(yù)制工廠已超過1000個。近三年新建的預(yù)制工廠已超過600個。 目前預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)主要還是利用老的預(yù)制工廠或改造升級的工廠產(chǎn)能,除一些大企業(yè)經(jīng)營管理較好外,一般工廠因為缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢,經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益都較差。新工廠大多處于試運行階段,人員和管理等軟件建設(shè)方面存在很大短板,如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢,存在很大經(jīng)營風(fēng)險,如鑒于投資方的全產(chǎn)業(yè)鏈基地定位,部分工廠短期困難能夠克服,長期發(fā)展空間較大。 (二)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量 我國預(yù)制混凝土構(gòu)件的質(zhì)量總體水平依然較低,無論是預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量,還是其制造進(jìn)度和內(nèi)在質(zhì)量都無法滿足高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,一方面是預(yù)制企業(yè)的質(zhì)量管理和觀念意識淡薄,從業(yè)人員主要從施工和建材企業(yè)轉(zhuǎn)化過來的,缺乏現(xiàn)代工業(yè)化制造方面的訓(xùn)練和經(jīng)驗;另一方面技術(shù)人員短缺,管理方面的制度也不健全,導(dǎo)致許多工廠以包代管,雖然工廠數(shù)量增加,但產(chǎn)品的質(zhì)量問題改善不大;施工企業(yè)的管理水平和質(zhì)量要求也存在嚴(yán)重不足,這些都制約了預(yù)制構(gòu)件的技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量提升。 面對這種情況,北京、上海、深圳等一線城市的建設(shè)主管部門開始高度關(guān)注預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)管工作,依次出臺裝配式建筑質(zhì)量管理辦法,加強對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品巡查和構(gòu)件進(jìn)場檢驗,取得了很好的效果。 (三)預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品 目前我國的預(yù)制構(gòu)件主要集中在高層建筑用的預(yù)制墻板、預(yù)制樓板、預(yù)制梁、預(yù)制柱、預(yù)制樓梯、預(yù)制陽臺等構(gòu)件,該部分構(gòu)件應(yīng)用對象以裝配整體式結(jié)構(gòu)工程為主。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,構(gòu)件的生產(chǎn)效率不高,成本增加較大影響其推廣應(yīng)用。 對于多低層建筑的裝配式構(gòu)件開發(fā)還處于起步階段,全國各地都還沒有認(rèn)識到全裝配結(jié)構(gòu)的預(yù)制構(gòu)件和大跨度預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)開發(fā)能力強的企業(yè)已經(jīng)著手研發(fā)適合多低層建筑的預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)而拓展預(yù)制構(gòu)件的品種和應(yīng)用領(lǐng)域。 工業(yè)類大跨度預(yù)制預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的應(yīng)用逐年提高,目前的雙T板、預(yù)應(yīng)力空心樓板等構(gòu)件在大跨度混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)中應(yīng)用越來越受到關(guān)注,發(fā)展勢頭較好。 裝配式建筑圍護(hù)系統(tǒng)的預(yù)制外墻技術(shù)開發(fā)是未來發(fā)展的方向,預(yù)制外墻具有裝飾、維護(hù)、保溫一體化的特點,是裝配式建筑的核心關(guān)鍵部品,全國各地都在開發(fā)新型預(yù)制外墻板產(chǎn)品。 市政基礎(chǔ)設(shè)施類預(yù)制構(gòu)件的發(fā)展主要體現(xiàn)在預(yù)制管廊、預(yù)制橋梁、預(yù)制管片、水利護(hù)坡構(gòu)件等,市場前景非常廣闊。 (四)預(yù)制構(gòu)件價格 北京、上海、天津、沈陽等大城市從今年開始陸續(xù)發(fā)布每月的預(yù)制構(gòu)件參考價格信息,由于原材料和人工價格增長明顯,構(gòu)件的價格也有了顯著提高,與兩年前相比增加了30%左右,預(yù)制企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制水平也有了提升,多數(shù)預(yù)制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力顯著提高。 三、預(yù)制混凝土行業(yè)發(fā)展對策與建議 經(jīng)過最近幾年全國大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的政策實施,全國PC行業(yè)有了顯著發(fā)展和提升,預(yù)制工廠數(shù)量急劇增加,部分地區(qū)預(yù)制構(gòu)件數(shù)量和裝配式建筑項目有了大幅增長,總體來說我國的PC行業(yè)再度振興的時機已經(jīng)到來。 全國范圍大規(guī)模預(yù)制工廠的建設(shè)即將完成,除少數(shù)地區(qū)外,大部分地區(qū)預(yù)制工廠的數(shù)量和規(guī)模已經(jīng)可以滿足裝配式建筑發(fā)展的需求了,建議謹(jǐn)慎投資新的預(yù)制工廠,避免盲目擴大產(chǎn)能。截止目前已經(jīng)建成的PC工廠已超過1000家,設(shè)計的PC產(chǎn)能達(dá)到5000~6000萬立方米,總體上已遠(yuǎn)超PC市場的實際需求2000萬立方米左右,如何避免PC工廠投資過熱造成的資源浪費和運營困難是擺在預(yù)制行業(yè)同仁面前的重大課題。 已經(jīng)投資建設(shè)預(yù)制工廠,擺在很多企業(yè)面前的主要任務(wù)就是如何做好經(jīng)營管理工作,首先是市場在哪里?企業(yè)生產(chǎn)哪些產(chǎn)品?其次是如何能夠產(chǎn)生效益并盡早收回投資?再次是如何堅持長期經(jīng)營并形成持續(xù)競爭力提升?這是擺在企業(yè)管理者面前的重大難題,很多情況是沒有照抄照搬的現(xiàn)成經(jīng)驗,需要企業(yè)家去創(chuàng)新拓展本土化的發(fā)展思路,將主要精力用在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量提升方面,全面提升預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 今后預(yù)制企業(yè)除了積極參加技術(shù)交流和培訓(xùn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平外,還應(yīng)加強本土化協(xié)作,基于區(qū)域市場的持續(xù)發(fā)展需求,共同維護(hù)市場秩序,形成價格自律機制,確保預(yù)制企業(yè)的經(jīng)營成果。必要時也可以通過資產(chǎn)重組拓展產(chǎn)品的多元化和專業(yè)化發(fā)展方向,形成裝配式建筑一體化解決方案。企業(yè)經(jīng)營過程中競爭是不可避免的,只有通過優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則才能確立PC企業(yè)的成功地位。PC產(chǎn)業(yè)如何健康發(fā)展應(yīng)引起社會各界的高度關(guān)注和深入思考。 目前北京和上海區(qū)域的裝配式發(fā)展?fàn)顩r較好,市場規(guī)模逐年加大,周邊的PC工廠任務(wù)都比較飽滿,總體經(jīng)營管理水平也在不斷提升,作為引領(lǐng)我國裝配式建筑發(fā)展的先行示范區(qū),取得了許多成果和經(jīng)驗,值得其他地區(qū)的裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。與此對比大多數(shù)地區(qū)的裝配式建筑的推進(jìn)并不順利,裝配式建筑設(shè)計和施工水平還比較低下,PC發(fā)展還處于起步階段,市場規(guī)模較小,產(chǎn)品體系單一,質(zhì)量服務(wù)水平較低等問題比較突出,預(yù)制混凝土企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,造成了各地都出現(xiàn)同質(zhì)化低價競爭的現(xiàn)象,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理和售后服務(wù)等軟件方面非常欠缺,也導(dǎo)致了許多從事PC 業(yè)務(wù)的新企業(yè)出現(xiàn)虧損嚴(yán)重和運營困難的局面。 我國預(yù)制混凝土行業(yè)的發(fā)展不會一帆風(fēng)順和一蹴而就,注定是要歷經(jīng)艱難險阻的磨練,現(xiàn)階段乃至很長一段時間都要面對如何活下去的考驗。廣大預(yù)制企業(yè)和從業(yè)者務(wù)必要樹立堅定信念,腳踏實地的做好企業(yè)經(jīng)營管理工作,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合服務(wù)水平,才能真正實現(xiàn)PC行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。 本年度我國裝配式建筑發(fā)展受到社會各界的高度關(guān)注,尤其是在國家和地方出臺鼓勵政策并穩(wěn)步實施的背景下,許多企業(yè)都將裝配式建筑市場開發(fā)作為投資發(fā)展的重點方向。對于大型設(shè)計和施工企業(yè)的裝配式建筑發(fā)展路徑可以重點探討研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、施工的一體化工程總承包模式;對于專業(yè)化預(yù)制公司在融入一體化管理過程中應(yīng)重點發(fā)展預(yù)制產(chǎn)品的加工配套服務(wù)能力,走依靠質(zhì)量和服務(wù)拓展市場道路。預(yù)制混凝土構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化是裝配式建筑持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),希望各企業(yè)、各地方能結(jié)合自身特點開發(fā)新產(chǎn)品,完善預(yù)制構(gòu)件的產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)體系,更好的服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的工業(yè)化建造需求。 裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)的預(yù)制構(gòu)件技術(shù)開發(fā)基本成熟,但各地實施效果普遍不理想,需要改進(jìn)建筑管理體制,完善質(zhì)量管理措施,加大科技研發(fā)力度,不斷提升裝配式建筑的工程質(zhì)量和實施效率。預(yù)制混凝土和裝配式建筑行業(yè)發(fā)展需要全社會和各行業(yè)廣泛參與,全國各地應(yīng)高度重視短期出現(xiàn)的質(zhì)量、效率、市場等問題,我相信經(jīng)過大家共同努力,我國一定能迎來預(yù)制混凝土和裝配式建筑持續(xù)健康發(fā)展的新時代。 |